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[管理提升]
禾圆启动集团管控与内控体系优化提升项目
发布时间：2013-06-25
2013年6月25日，禾圆控股集团召开专题会议，正式启动集团管控和内控体系优化提升项目建设，通过设计可支撑大型企业集团发展所需的管控与内控体系方案，为集团跨越式发展，实现“五年百亿”目标提供支撑和基础。
项目筹备前期已成立了由集团党委领导、各相关部门和子公司负责人组成的项目工作组来推进工作，并聘请国际知名的咨询公司配合具体实施。本次管控提升优化项目，一方面将设计集团与下属企业各条线的管控方案，确定总部核心职能、分类及目标管理方式，加强集团对下属子公司各业务与管理条线的管控能力；一方面，建立起内控体系的完整流程、开发风险事件库和形成风险评估结果，建立健全内控流程、规范与制度。
禾圆整合成立半年多来，在确立战略架构、聚焦核心业务、盘活存量资产、加快多元发展、树立企业品牌等各方面积极开展工作。此次启动集团管控和内控体系优化项目是禾圆继成立产业与科技发展公司，积极布局新兴产业之后，在强化企业管理水平、提升资源配置能力方面的又一重要举措。