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[苏相开发]

禾圆苏相数字化赋能项目管理

发布时间:2024-03-13

  为了推动公司各类项目计划的有效达成,提高项目运营执行能力,及时、准确监控项目运营进程,保证项目按时开工、交付使用,进一步加快集团数字化战略的落地执行,3月12日,禾圆控股集团旗下苏相开发公司(禾圆苏相)组织开展“计划管理制度及计划管理系统”专题培训。开发管理部全体员工,招商运营部、财务管理部、研发设计部、综合管理部和战略发展部相关人员参加培训。
 
 
  本次培训从实际需求出发,邀请安徽明源云相关专业人员授课,详细讲解了明源ERP计划系统中各个模块的内在逻辑和功能,对集团统一门户系统的使用方法进行了介绍,对《苏相开发有限公司计划管理制度》进行了宣贯。
 
 
  本次专题培训旨在进一步提升各部门相关人员计划管理能力,致力于打造一支专业高效的项目管理队伍。学员们纷纷表示,培训内容务实有效,具有很强的指导性和落地性,通过此次培训进一步深化了对项目计划管理的认识和理解,为今后的项目管理工作提供了新思路和新工具,未来将此次培训的收获和感悟与本职工作结合起来,为公司各项目保质保量有序推进贡献更多力量。