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[圆融发展]
激发“四敢”担当 踔厉奋发向未来
禾圆圆融召开2022年工作总结暨2023年工作动员会
发布时间：2023-02-07
秉承圆融精神、勇毅前行干事业、激发“四敢”担当、踔厉奋发向未来，2月6日，禾圆控股集团旗下圆融发展公司(禾圆圆融)召开2022年工作总结暨2023年工作动员会，提振精气神，激发全体员工汇聚“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的精神动能，在新的一年“干事创业求突破、攻坚克难扛重责”，为建设开放创新的世界一流高科技园区贡献力量。
2022年，禾圆圆融按照集团部署，面对复杂严峻的外部环境，以及超出预期的压力挑战，提前谋划、不等不靠地完成了各项既定任务。
在服务园区重点项目建设中持续发力统筹推进金鸡湖右岸、圆融国际广场项目实施。年内金鸡湖右岸项目整体规划和各项目建筑方案通过各级政府部门审批；合肥中环广场、文华东方酒店、合肥当代美术馆三大核心项目集中开工；启动建设圆融国际广场项目，实现开工节点目标。
在服务园区重点项目建设中持续发力统筹推进金鸡湖右岸、圆融国际广场项目实施。年内金鸡湖右岸项目整体规划和各项目建筑方案通过各级政府部门审批；合肥中环广场、文华东方酒店、合肥当代美术馆三大核心项目集中开工；启动建设圆融国际广场项目，实现开工节点目标。
聚焦区域商贸繁荣，在助力环金鸡湖商圈活力提升上取得新成就。积极推动环金鸡湖商圈综合提升落地，实现商旅文融合发展新跨越。实施圆融星座、圆融时代广场、李公堤、月光码头等项目整体提升及业态优化、街区环境软化工作，不断丰富新消费场景。以首店引进为切入点，成功引进多个首进合肥品牌，完成圆融时代广场“全国夜间经济示范街”的创建工作。强化党建赋能，成功将圆融商圈党群服务中心提档升级为园区“夜经济”党群服务中心。重点组织了中法文化周系列活动、融艺江南品牌活动、青年雕塑家交流中心系列展览活动，极大地提升了项目的影响力和美誉度。
落实禾圆集团数字化战略，在推动载体商业运营上开辟新赛道。圆融信息中心完成建设并投入使用，会员系统、物联网、智能化安全管理等各项功能逐步实现一体化集成。
落实禾圆集团数字化战略，在推动载体商业运营上开辟新赛道。圆融信息中心完成建设并投入使用，会员系统、物联网、智能化安全管理等各项功能逐步实现一体化集成。
深耕区域市场，在促进企业规模化发展上打造圆融品牌新优势。南通及无锡异地项目建设稳步推进，两个城市住宅项目成功交房，宿迁合肥街轻资产项目9月28日成功开街，均取得了较好的社会效益。
坚决落实防疫安全维稳责任，在推动复工复产上体现新担当。针对圆融项目体量大、人流密集、管控难度大等不利因素，禾圆圆融从细从严落实各项防控要求；同时，积极响应国家租金减免政策，有序推进711家小微、个体工商户的租金减免工作，减免总金额共计2.03亿；在确保工作正常开展的前提下，组织安排志愿者3238人次，提供各类志愿服务，为园区、无锡和南通疫情防控形势持续稳定向好做出了贡献。
坚决落实防疫安全维稳责任，在推动复工复产上体现新担当。针对圆融项目体量大、人流密集、管控难度大等不利因素，禾圆圆融从细从严落实各项防控要求；同时，积极响应国家租金减免政策，有序推进711家小微、个体工商户的租金减免工作，减免总金额共计2.03亿；在确保工作正常开展的前提下，组织安排志愿者3238人次，提供各类志愿服务，为园区、无锡和南通疫情防控形势持续稳定向好做出了贡献。
严格履行党建主体责任，在组织建设、队伍建设方面取得新成效。着力推进基层党组织、党建阵地“标准+示范”建设，圆融商管支部成功晋级五星级党组织、圆融商圈党委晋级四星级党组织。坚持党管干部原则，全力落实园区党工委巡察反馈问题整改工作。
会上，各部门先后签署目标责任状，争相在新一年大展宏“兔”。2023年，禾圆圆融将继续主动融入建设合肥城市新中心的征程中，践行“主力军、排头兵、领头羊”使命，有力有序推进各项重点项目、重点任务，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的工作理念，提振精气神、吹响集结号，敢字当头、干字当先、激发创新动能、闯出广阔新天地，推动各项工作再上新台阶，为助力合肥“城市新中心”建设、环金鸡湖商圈活力提升做出新贡献，不断提升企业核心竞争力，服务集团跨越式发展。