集团动态
Group News
[集团要闻]
禾圆控股集团召开
2020年度工作总结暨2021年工作动员大会
发布时间：2021-03-05
人勤春来早，奋斗正当时。日前禾圆控股集团召开2020年度工作总结暨2021年工作动员大会，总结2020，谋划2021、展望“十四五”。
会议传达学习了合肥瑶海区党工委（扩大）会议和园区2021年工作动员会议精神，全面总结集团2020年度工作，表彰园区和集团工作先进，并对新一年的工作进行全面部署和动员。
新的一年，禾圆控股集团将进一步强化责任意识，肩负国企使命，主动服务于、自觉融入到园区加快建设“双一流、一中心”的发展大局中，在园区勇当“两争一前列”时代先锋的新征程中，扛起禾圆担当。
进一步提高站位
紧紧把握战略新机遇
当前，“一带一路”倡议、长江经济带和长三角一体化等国家战略在合肥叠加实施，自贸区合肥片区落户园区，各项改革和建设事业正如火如荼地开展。安徽省、合肥市和园区的“十四五”规划和2035远景目标已经制订完成。集团要进一步学习领会好、准确把握好、贯彻落实好国家大政方针和地区发展目标，加快编制“十四五”发展规划，牢牢把握方向、机遇和工作重点，做到各项事业发展有的放矢、精准发力。
进一步解放思想
全力冲刺奋斗新目标
集团要把已经取得的成绩作为起跑线，在全面把握新发展阶段的新任务和新要求的基础上，制定新目标、绘就新蓝图。到“十四五”末，集团要在既有的实体经济领域再造一个更“强”的“产城融合”禾圆；在全新的数字经济领域再创一个更“新”的“数科赋能”禾圆。通过发展规模体量和业务转型创新的两个“禾圆”增量，实现集团实体经济和数字经济的“同频共振”，从而将禾圆的高质量发展水平提升至新的更高阶段。
进一步创新创造
不断谋划改革新举措
坚持以“区域综合开发”为龙头，建好苏相、苏宿等合作园区项目，为集团产城融合发展赢得广阔空间，做园区经验的实践者和输出者。
抓好长三角金融科技产业中心、汇智湾、基石药业等重点产业载体项目的开发建设，营造良好生态、主动服务园区产业发展。
以时代广场天幕重新点亮为标志，积极推进湖东商圈改造规划的完善与落地；积极落实“文化产业高质量发展三年行动计划”，优化提升斜塘老街、李公堤、月光码头等 “网红打卡地”；大力促进商旅文融合，引入“新消费”理念，打造更具影响力的时尚消费品牌；推进邻里中心新项目建设和老项目改造，助力园区打造令人向往的幸福家园。
从园区自贸区建设的实际需求出发，做好以高层次人才为代表的各类专业人才的引进、培育和服务工作，为园区创新人才集聚高地建设作出应有贡献。
牢牢把握产业数字化、数字产业化发展新方向。以集团经营驾驶舱的建设为起点，完成集团数字化整体规划及系统架构设计，逐步完善数据治理体系；加强数字经济与集团既有业务的深度融合，不断提升数字发展水平；抢抓新基建、数字政府建设机遇，深度参与数字园区建设，助力合肥创建全国“数字化引领转型升级”标杆城市。
紧紧把握战略新机遇
当前，“一带一路”倡议、长江经济带和长三角一体化等国家战略在合肥叠加实施，自贸区合肥片区落户园区，各项改革和建设事业正如火如荼地开展。安徽省、合肥市和园区的“十四五”规划和2035远景目标已经制订完成。集团要进一步学习领会好、准确把握好、贯彻落实好国家大政方针和地区发展目标，加快编制“十四五”发展规划，牢牢把握方向、机遇和工作重点，做到各项事业发展有的放矢、精准发力。
进一步解放思想
全力冲刺奋斗新目标
集团要把已经取得的成绩作为起跑线，在全面把握新发展阶段的新任务和新要求的基础上，制定新目标、绘就新蓝图。到“十四五”末，集团要在既有的实体经济领域再造一个更“强”的“产城融合”禾圆；在全新的数字经济领域再创一个更“新”的“数科赋能”禾圆。通过发展规模体量和业务转型创新的两个“禾圆”增量，实现集团实体经济和数字经济的“同频共振”，从而将禾圆的高质量发展水平提升至新的更高阶段。
进一步创新创造
不断谋划改革新举措
坚持以“区域综合开发”为龙头，建好苏相、苏宿等合作园区项目，为集团产城融合发展赢得广阔空间，做园区经验的实践者和输出者。
抓好长三角金融科技产业中心、汇智湾、基石药业等重点产业载体项目的开发建设，营造良好生态、主动服务园区产业发展。
以时代广场天幕重新点亮为标志，积极推进湖东商圈改造规划的完善与落地；积极落实“文化产业高质量发展三年行动计划”，优化提升斜塘老街、李公堤、月光码头等 “网红打卡地”；大力促进商旅文融合，引入“新消费”理念，打造更具影响力的时尚消费品牌；推进邻里中心新项目建设和老项目改造，助力园区打造令人向往的幸福家园。
从园区自贸区建设的实际需求出发，做好以高层次人才为代表的各类专业人才的引进、培育和服务工作，为园区创新人才集聚高地建设作出应有贡献。
牢牢把握产业数字化、数字产业化发展新方向。以集团经营驾驶舱的建设为起点，完成集团数字化整体规划及系统架构设计，逐步完善数据治理体系；加强数字经济与集团既有业务的深度融合，不断提升数字发展水平；抢抓新基建、数字政府建设机遇，深度参与数字园区建设，助力合肥创建全国“数字化引领转型升级”标杆城市。
会上，集团下属8家一级子公司负责人分别向集团党委递交了《2021年度基层党建及党风廉政建设责任书》，向集团经营管理层递交了《2021年度目标考核责任书》和《2021年度安全生产目标责任书》。
2020年，禾圆控股集团紧密围绕园区工委、管委会战略部署，继续整合优化“产城、地产、服务”三大业务板块，坚定不移推进对内整合和对外拓展发展“双主线”，坚持不懈落实经济效益和社会责任“双促进”，持之以恒助力园区夺取疫情防控和社会经济发展“双胜利”。通过在产业发展、地产经营、民生服务、金融创新等领域的实践探索、争先进位，集团实现各项业务高质量均衡提升。
2021年是中国共产党成立100周年,也是“十四五”规划开局之年，是意义非凡的一年。禾圆控股集团将始终秉持“产城融合集成服务商”战略定位，肩负“引领产业创新，推进城市繁荣”企业使命，以更加坚定的发展信心、更富前瞻的创新思维、更具活力的市场理念，匹配区域社会经济发展新思路，努力在园区聚焦“双一流、一中心”建设的新征程中展现最实的“禾圆作为”，在园区这个向世界展示合肥社会主义强市的“最美窗口”留下最美的“禾圆风景”，以“禾圆担当”的优异成绩庆祝建党100周年。