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[管理创新]
创新“赋能”、活力“优才”
禾圆举行“多项目演练沙盘”专题培训
发布时间：2020-05-21
为进一步提升管理人员的全局思维、综合分析与统筹能力，5月19日—5月20日，禾圆控股集团在2.5产业园举办赋能优才计划—“多项目演练沙盘”专题培训，来自集团总部及旗下城市发展、产业发展、建屋发展、圆融发展、邻里中心公司，涵盖计划运营、战略投资、风控法务、财务管理等多条线的40余名专业管理人员参与了本次培训。
培训以沙盘演练的方式，模拟多项目经营决策过程，参训人员围绕战略目标分解、公司管理策略、激励机制、投资决策、经营分析等流程节点，开展了一场跨专业、多职能的团队演练，为运营提效打下了坚实基础。很多学员表示，此次两天一夜的实战培训对于自身在工作推进中的意识强化、策略感知、经营决策、风险规避具有很大帮助，更有效引导自身能力向一专多能的维度拓展。
近年来，禾圆控股集团以新发展理念引领新型智慧城市建设，积极擘画产城、地产、服务三大产业板块,“赋能优才计划”是集团推进员工能力培养和管理水平提升的重要举措。下一步，集团还将以全方位拓展经营路径为目标，开展一系列针对性强、具有实操价值的员工培训活动，为集团奋斗再出发注入更多活力。