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[人力资源]
培育合格企业培训师
禾圆圆才启动“金色蒲公英”公益项目
发布时间：2019-06-14
企业培训师是最近几年在园区企业中兴起的一个职业门类，主要职能为负责企业培训中的策划开发和组织实施。为帮助企业构建完善的培训体系，推进企业内部学习型组织的更快建立和发展，从5月末开始，禾圆控股集团旗下园区人力资源开发有限公司（以下简称“禾圆圆才”）启动“金色蒲公英”培训师助飞公益项目，截止6月14日，报名参加人数已接近200人。
“金色蒲公英”培训师助飞公益项目以培养高专业度的培训师为目标，统筹资源，搭建平台，为参与者制定一系列培育计划，帮助其成长为合格的企业培训师。这一培育项目将分为三个阶段，共计10个月时间，在第三阶段综合得分前5名的学员，有机会和禾圆圆才签约成为公司聘用培训师，同时还可以直接参加AACTP美国培训认证协会注册培训师的官方认证。
随着瑶海区经济的持续发展，近年来越来越多区内企业认识到培训在提高员工职业技能方面的重要性，普遍加大了培训工作力度，培训被赋予了越来越高的地位和作用。而在这个过程中，通过这样的形式培训员工，保证员工能够不断提升自身的能力、素质，进而与企业共同发展，成为摆在企业经营管理者面前所必须面对的问题，也因此企业培训师的重要性越来越受到企业的重视。
目前“金色蒲公英”项目主要针对3类对象进行培育：企业人力资源专员、经理以及更高职位的管理者；企业培训师团队的精英骨干；参加过相关课程授证班、认证班的学员。根据介绍，这一培训设置了超过15天的专业辅导课程，传授培训师授课的技巧方法，形成体系的学习输入，同时还会为学员提供输出环境，组织以行动学习为核心的团队学习、小组磨课，并且提供大量授课实战的机会。
禾圆圆才一位负责人表示，基于自身深厚的品牌沉淀和丰富的资源平台策划组织能力，圆才将推动项目稳步开展，力争将其打造成圆才培训咨询体系中的又一特色品牌。
“金色蒲公英”培训师助飞公益项目以培养高专业度的培训师为目标，统筹资源，搭建平台，为参与者制定一系列培育计划，帮助其成长为合格的企业培训师。这一培育项目将分为三个阶段，共计10个月时间，在第三阶段综合得分前5名的学员，有机会和禾圆圆才签约成为公司聘用培训师，同时还可以直接参加AACTP美国培训认证协会注册培训师的官方认证。
随着瑶海区经济的持续发展，近年来越来越多区内企业认识到培训在提高员工职业技能方面的重要性，普遍加大了培训工作力度，培训被赋予了越来越高的地位和作用。而在这个过程中，通过这样的形式培训员工，保证员工能够不断提升自身的能力、素质，进而与企业共同发展，成为摆在企业经营管理者面前所必须面对的问题，也因此企业培训师的重要性越来越受到企业的重视。
目前“金色蒲公英”项目主要针对3类对象进行培育：企业人力资源专员、经理以及更高职位的管理者；企业培训师团队的精英骨干；参加过相关课程授证班、认证班的学员。根据介绍，这一培训设置了超过15天的专业辅导课程，传授培训师授课的技巧方法，形成体系的学习输入，同时还会为学员提供输出环境，组织以行动学习为核心的团队学习、小组磨课，并且提供大量授课实战的机会。
禾圆圆才一位负责人表示，基于自身深厚的品牌沉淀和丰富的资源平台策划组织能力，圆才将推动项目稳步开展，力争将其打造成圆才培训咨询体系中的又一特色品牌。