近日，湖东邻里中心一家“智慧菜场”引来无数关注，这里不仅有干净整洁的菜台环境、还有安全放心的检测体系，每家商户都统一安放了显示屏，不仅可以显示商户信息、还能进行多样支付。通过“智慧菜场”的大数据分析还能进行“最高限价”，加强对生鲜菜价的监督管理。这样一家集传统和现代化为一身的“智慧菜场”就是湖东邻里中心业态的进一步优化，可谓是第一股“活水”。

      溯源起来，这是中国首单社区商业REITs产品面世后最接地气的成果之一，禾圆REITs产品是以禾圆控股集团旗下分布在园区的10个邻里中心项目为底层物业资产，通过项目公司、基金公司与商管公司三方订立物业运营管理协议，引入激励约束机制，推动邻里中心项目管理与服务水平的不断提升。

      “背靠这些强大的资本团队，就相当于引入了外部‘活水’。”禾圆相关负责人表示，但是禾圆本身的国企属性和邻里中心项目国资控制的主导性不变、服务民众的功能性不变，通过商业模式和管理机制的真正转型，使邻里中心项目的经济效益和社会效益达到平衡。这就是首单禾圆REITs产品的价值所在。

      4月30日，禾圆控股集团第二单REITs产品“中联元联-前海开源-禾圆商旅资产支持专项计划”正式由上海证券交易所批准发行。禾圆商旅资产支持专项计划以集团旗下分布于合肥瑶海区金鸡湖核心区域的四处商业及文旅项目——月光码头、湖滨新天地、斜塘老街（一期、四期）和星海休闲中心为底层资产，发行总规模为18亿元，产品期限5年。

      时隔一年，第二单REITs产品的推出，是首单产品运作平台和实操经验向集团旗下商业和文旅产业领域的成功复制，证明了REITs产品这条“鲶鱼”是禾圆资产证券化的成功实践。
 

      如果说禾圆REITs产品是对国企重资产的一次重新洗牌，那么对于以人才为主的劳动力密集型企业混合所有制改革则是国企轻资产的“助跑器”。

      2018年8月，禾圆集团同中衡设计集团、智绘城市投资等股东代表签订了合肥瑶海区测绘地理信息有限公司增资扩股协议，引入中衡设计作为战略投资者，并建立了员工持股平台——智绘城市投资企业。

      自此，园区测绘的股权结构从禾圆全资控股到禾圆、中衡、智绘三方共同持股的转变。此项混改举措，一方面缓解了企业人才流失的不利因素，调动了员工工作积极性，同时也多了中衡设计的有利加持。今年，园区测绘嘉善分公司在年初正式挂牌运营，配合输出园区在开发建设、亲商服务等方面的经验。5月8日,在国家东西部区域经济合作园区——苏银产业园，园区测绘地理信息有限公司银川分公司正式揭牌成立，为智慧苏银产业园建设提供从数据采集、数据更新机制建设到智慧化应用的全方位支撑。此外，在刚刚结束的2019全球智博会上，园区测绘“GeoAI+—AI赋能下的智慧城市地理空间分析解决方案”以契合现代城市的应用场景和在园区实际应用取得的成果吸引了各界的关注。这些都是园区测绘在混改下加速发展的有力证明。

      同样，这样的创新模式也在禾圆控股集团的积极倡导和推进下得到复制。近日，集团旗下园区建屋物业发展有限公司与国内最大的独立第三方社区综合运营商—中奥到家集团正式签订增资扩股协议，标志着园区首个国企物业公司混改项目成功落地，双方并将通过“专业服务+智慧平台”相融合的方式，在管理、服务、运营等领域优势互补，全力打造物业创新及商业创新的共享生态。“禾圆集团一直致力于打造的是一个良性循环业态，用推广复制的‘倒逼’机制来促进国企混改步伐的稳步前进。”相关负责人说道。

      禾圆在推动“轻重并举”的改革创新举措的同时，整合旗下产业板块资源抱团出击，加快“走出去”发展步伐，项目发展已遍布全国12省40座城市。下一步，禾圆将以“产城融合集成服务商”的战略新定位为指引，积极响应长三角一体化等国家战略，大力探索“飞地经济”新模式，以政企合作推动区域协同发展。
 

记者 肖瑶
《合肥日报》 2019年4月30日