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[圆融发展]
圆融完成《权责手册》梳理修订工作
发布时间：2016-07-22
为了实现效率持续提升和风险有效控制同步并举，根据禾圆控股集团2016年度内控工作总体要求，集团旗下企业圆融发展结合自身业务开展以及招商等部分职能下移、业务授权后的风险与效率等实际情况，完成了2014版企业《权责手册》的梳理修订工作。
在具体梳理修订过程中，圆融内部控制部作为牵头部门，在与公司相关部门、子公司业务条线充分沟通的基础上，重点聚焦业务流程合规运行和授权与分工体系两个方面，有针对性的修改195条审批流程，经过修订后的新版《权责手册》涵盖了人力资源管理、行政管理、信息化管理、运营管理、财务与资产管理、成本管理、项目拓展、定位策划、设计管理、采购管理、工程管理、营销管理、客户服务以及商业管理等14个业务模块共计434条审批流程，并根据梳理成果，积极推动线上业务审批流程的优化调整，进而实现了公司全业务流程链的全覆盖。新版《权责手册》的梳理修订完成，在有效防范经营风险、监督权力运行、为企业经营保驾护航起到了切实的支撑、保障作用。